
【新春走基層】湖南農(nóng)擔(dān)懷化市分公司:金融“活水”潤(rùn)五溪 創(chuàng)新服務(wù)促振興
眼下正值春耕備耕關(guān)鍵時(shí)期,湖南農(nóng)擔(dān)懷化市分公司積極開(kāi)展“新春走基層”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng),全員深入一線,通過(guò)金融服務(wù)舉措為當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)賦能,截至3月5日,今年已為春耕備耕提供擔(dān)保支持近1億元。
主動(dòng)出擊,合作洽談謀發(fā)展
2月18日至3月5日,分公司班子成員攜轄區(qū)內(nèi)12家縣級(jí)服務(wù)機(jī)構(gòu)主動(dòng)拜訪當(dāng)?shù)睾献縻y行,走訪企業(yè)大戶(hù),并邀請(qǐng)當(dāng)?shù)刎?cái)政局、國(guó)家金融監(jiān)督管理局縣支局和政府相關(guān)職能部門(mén),就產(chǎn)業(yè)貸業(yè)務(wù)推進(jìn)、銀擔(dān)合作、服務(wù)機(jī)構(gòu)體系建設(shè)等方面進(jìn)行座談。
分公司積極突破發(fā)展瓶頸,2月24日,與中國(guó)工商銀行懷化市分行達(dá)成產(chǎn)業(yè)貸合作試點(diǎn)共識(shí);2月28日,在溆浦縣政銀擔(dān)座談會(huì)上,專(zhuān)題匯報(bào)農(nóng)擔(dān)工作進(jìn)展及縣級(jí)服務(wù)體系構(gòu)建思路,獲多方認(rèn)可,為后續(xù)工作開(kāi)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
▲懷化分公司與中國(guó)工商銀行懷化市分行洽談產(chǎn)業(yè)貸
▲分公司參加溆浦縣政銀擔(dān)合作座談會(huì)
創(chuàng)新展業(yè)模式 精準(zhǔn)服務(wù)“三農(nóng)”
懷化市分公司針對(duì)懷化市山區(qū)多、產(chǎn)業(yè)集群分散、傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱的現(xiàn)狀,明確了兩大攻堅(jiān)方向:一方面,由單一產(chǎn)業(yè)向一二三產(chǎn)業(yè)拓展,擴(kuò)大農(nóng)擔(dān)服務(wù)“三農(nóng)”產(chǎn)業(yè)面;另一方面,深化與郵儲(chǔ)銀行、農(nóng)商行在鄉(xiāng)村振興小微貸、產(chǎn)業(yè)貸領(lǐng)域的合作,并創(chuàng)新與懷化市工商銀行的產(chǎn)業(yè)貸模式。通過(guò)拓寬銀擔(dān)合作渠道,優(yōu)化貸款結(jié)構(gòu)和合作銀行結(jié)構(gòu),有效實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)控制。
同時(shí),分公司積極推進(jìn)“一縣一特”特色產(chǎn)業(yè)鏈開(kāi)發(fā),主動(dòng)服務(wù)縣域特色經(jīng)濟(jì)發(fā)展。調(diào)研會(huì)同縣竹木精深加工產(chǎn)業(yè)鏈,并與郵儲(chǔ)銀行共同走訪靖州苗族侗族自治縣茯苓產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì),深入了解產(chǎn)業(yè)集群需求,制定“一鏈一策”的精準(zhǔn)金融服務(wù)方案。

▲芷江侗族自治縣服務(wù)機(jī)構(gòu)與芷江農(nóng)商行業(yè)務(wù)合作座談會(huì)
▲與郵儲(chǔ)銀行共同調(diào)研靖州茯苓加工產(chǎn)業(yè)鏈
創(chuàng)新體系建設(shè) 打造綜合服務(wù)平臺(tái)
“最后一公里” 是農(nóng)擔(dān)體系建設(shè)的關(guān)鍵。目前,全市 12 家縣級(jí)服務(wù)機(jī)構(gòu)中,8 家已成立 “縣建縣管” 縣級(jí)農(nóng)擔(dān)服務(wù)公司,僅沅陵縣實(shí)現(xiàn)企業(yè)化自主運(yùn)營(yíng)。今年,分公司將推進(jìn) 12 個(gè)服務(wù)機(jī)構(gòu)全面轉(zhuǎn)型、6 家農(nóng)擔(dān)服務(wù)公司功能升級(jí),以沅陵模式為藍(lán)本構(gòu)建新型農(nóng)擔(dān)服務(wù)體系,將縣級(jí)服務(wù)公司打造成綜合金融服務(wù)平臺(tái),放大財(cái)政資金效能,力爭(zhēng)年底建成三級(jí)農(nóng)擔(dān)體系。
▲麻陽(yáng)苗族自治縣、通道侗族自治縣服務(wù)機(jī)構(gòu)體系建設(shè)洽談會(huì)
創(chuàng)新內(nèi)部管理,黨建引領(lǐng)人才隊(duì)伍建設(shè)
為打造專(zhuān)業(yè)高效團(tuán)隊(duì),分公司今年采取三項(xiàng)創(chuàng)新舉措。一是服務(wù)機(jī)構(gòu)片區(qū)化,按地域和業(yè)務(wù)劃分為三大片區(qū),選拔黨員骨干任片區(qū)長(zhǎng),開(kāi)展跨縣域業(yè)務(wù)培訓(xùn)等活動(dòng);二是項(xiàng)目經(jīng)理層級(jí)化,激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力,營(yíng)造 “比學(xué)趕超” 氛圍,建立常態(tài)化培訓(xùn)體系;三是多維培訓(xùn)常態(tài)化,引入跨行業(yè)專(zhuān)家分享,拓寬視野,推動(dòng)理論轉(zhuǎn)化為服務(wù) “三農(nóng)” 的實(shí)踐能力。通過(guò)黨建引領(lǐng)與片區(qū)管理融合,形成 “資源共享、風(fēng)險(xiǎn)共防、人才共育” 新格局。
未來(lái),分公司將持續(xù)踐行“服務(wù)隨產(chǎn)業(yè)走,創(chuàng)新應(yīng)需求變”的理念,深化政銀擔(dān)協(xié)同機(jī)制,加快構(gòu)建新型服務(wù)體系,通過(guò)體系建設(shè)、特色展業(yè)、隊(duì)伍管理、學(xué)習(xí)培訓(xùn)和層級(jí)考核“五大創(chuàng)新”,實(shí)現(xiàn)員工態(tài)度、作風(fēng)、能力、業(yè)績(jī)和形象的“五提升”,在金融服務(wù)“三農(nóng)”的道路上不斷展現(xiàn)新作為,助力鄉(xiāng)村振興事業(yè)蓬勃發(fā)展。
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